Изван производње: шта савремени ОЕМ партнери заиста испоручују

Зашто инжењерска партнерства постају нова конкурентска предност

Индустрија комерцијалне мобилности се брзо мења.

Широм Европе настављају да се појављују нови брендови теретних бицикала, добављачи решења за флоте и стартупи за урбану мобилност. Градови уводе строжије еколошке прописе, купци очекују брже иновације, а комерцијална возила постају све софистициранија.

У овом окружењу, изношење новог производа на тржиште више није само проналажење фабрике која може да га производи.

Ради се о проналажењу партнера који може помоћи да производ буде успешан од концепта до производње.

Улога ОЕМ-а се променила.

А за многе брендове та промена постаје конкурентска предност.

Производња више није само производња

Дуги низ година, ОЕМ производња се посматрала првенствено као производна услуга.

Компанија је дизајнирала производ.

Фабрика га је изградила.

Веза је прекинута када је пошиљка напустила складиште.

Данашње тржиште комерцијалне мобилности функционише сасвим другачије.

Савремена возила укључују машинство, електронику, софтвер, системе батерија, усклађеност са прописима и све сложеније ланце снабдевања.

Како производи постају напреднији, успешна производња почиње много пре почетка производње.

Највреднији ОЕМ партнери сада доприносе током целог процеса развоја производа.

Инжењеринг почиње пре првог прототипа

Један од највећих изазова за брендове комерцијалних возила је трансформација идеје у производ који се може производити доследно у великом обиму.

Дизајн који изгледа добро у ЦАД софтверу можда неће увек бити добар у производњи.

Мала инжењерска побољшања могу значајно смањити сложеност производње, побољшати поузданост и смањити дугорочне трошкове.

Због тога је рана инжењерска сарадња постала толико важна.

Искусни ОЕМ партнери дају препоруке за дизајн за производњу (ДФМ), оптимизују структурне компоненте, процењују материјале и помажу у поједностављењу производних процеса пре него што се алатка заврши.

Што се раније уведе стручност у производњи, то се мање проблема појављује касније у развоју.

Усклађеност је део развоја производа

Европски прописи настављају да се развијају.

Комерцијална возила данас морају да испуне све захтевније захтеве који се односе на безбедност, електричне системе и еколошке стандарде.

Усклађеност никада не треба третирати као последњи корак пре лансирања на тржиште.

Уместо тога, требало би да се интегрише у развој производа од самог почетка.

Рад са ОЕМ партнером упознатим са европским стандардима омогућава брендовима да рано идентификују потенцијалне ризике усаглашености, смањујући трошкове редизајнирања и скраћујући временске рокове за сертификацију.

Инжењеринг и усклађеност више нису одвојене активности.

Заједно раде на стварању производа који су спремни за европско тржиште.

Ланци снабдевања су постали стратешки

Последње године су показале колико глобални ланци снабдевања могу бити рањиви.

Недостаци компоненти, кашњења у транспорту и флуктуирајући трошкови материјала утицали су на произвођаче у више индустрија.

Као резултат тога, ОЕМ партнери сада играју много већу улогу у управљању ланцем снабдевања.

Поуздане мреже добављача, набавка компоненти, планирање залиха и заказивање производње постали су критичне могућности, а не услуге подршке.

За брендове у развоју, стабилан ланац снабдевања често одређује да ли ће лансирање производа бити успешно — или се одлаже месецима.

Скалирање производње без угрожавања квалитета

Лансирање новог возила је само почетак.

Прави изазов почиње када се повећа потражња на тржишту.

Прелазак са производње прототипа на стотине—или чак хиљаде—јединица захтева поновљиве производне процесе, системе управљања квалитетом и континуирано побољшање процеса.

Скалабилна производња није само производња више возила.

Реч је о одржавању доследног квалитета без обзира на обим производње.

Ово захтева стандардизоване процедуре, следљиве системе квалитета и блиску сарадњу између инжењерских, набавних и производних тимова.

За комерцијална возила која свакодневно раде у захтевним окружењима, доследност је важна колико и иновативност.

Изградња дугорочних партнерстава

Можда највећа промена у данашњем ОЕМ пејзажу је природа саме сарадње.

Успешни пројекти више нису засновани на трансакционим односима са добављачима.

Изграђени су на дугорочним партнерствима.

Најефикаснији ОЕМ партнери раде заједно са купцима током животног циклуса производа—подржавајући надоградње производа, инжењерска побољшања, захтеве за локализацију и будући развој платформе.

Овај приступ сарадње омогућава брендовима да брже одговоре на променљиве захтеве тржишта уз истовремено смањење развојних ризика.

Како комерцијална мобилност наставља да се развија, партнерство постаје једнако важно као и производни капацитет.

Лоокинг Беионд Мануфацтуринг

У ЛУКСМЕА верујемо да је производња само један део стварања успешних комерцијалних возила.

Снажан инжењеринг, поуздана производња, стручност о усклађености и ефикасни ланци снабдевања доприносе производима који доследно функционишу у реалним операцијама.

Како се све више комерцијалних брендова мобилности фокусира на корисничко искуство, дигиталне услуге и решења за возни парк, од производних партнера се очекује да испоруче већу техничку вредност него икада раније.

Будућност ОЕМ-а не дефинишу саме фабрике.

Дефинише се сарадњом, инжењерском изврсношћу и способношћу да се помогне клијентима да с поверењем уведу иновације.

Закључак

Модерна ОЕМ партнерства су еволуирала далеко од производње.

Они сада комбинују инжењерску експертизу, знање о прописима, управљање ланцем снабдевања и скалабилну производњу како би подржали бржи развој производа и поузданија комерцијална возила.

Како европско тржиште комерцијалне мобилности наставља да расте, најјачи брендови неће успети сами.

Они ће успети радећи са партнерима који су способни да испоруче вредност током целог животног циклуса производа.

Јер у данашњој индустрији производња више није само грађење производа.

Ради се о помагању клијентима да изграде боље пословање.

ФАК

1. Шта брендови треба да траже код модерног ОЕМ партнера?

О: Поред производних капацитета, брендови треба да процене инжењерску подршку, стручност у складу са прописима, системе управљања квалитетом, могућности ланца снабдевања и дугорочно искуство сарадње.

2. Зашто је инжењерска подршка важна у производњи ОЕМ-а?

О: Рано учешће у инжењерингу побољшава обрадивост, смањује производне ризике, скраћује време развоја и помаже да се осигура да производи испуњавају тржишне и регулаторне захтеве.